01人力資源社會保障部黨組召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神
02云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的通知
04關(guān)于云南省2024年度靈活就業(yè)人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)繳費(fèi)的公告
05就業(yè)事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,事關(guān)國家長治久安
06《云南省女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》11月1日起施行
07《云南省就業(yè)援助工作實(shí)施細(xì)則(試行)》政策解讀
08人力資源社會保障部、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場規(guī)范管理的通知》
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時(shí)間:2019-02-15來源:匯易同閱讀:727次
過完年,窮又成了一個(gè)熱門話題。過年期間,同學(xué)聚會受了不小的刺激,回來看見自己的銀行賬戶,就覺得很扎心。
大家都說,不怕工資少,怕的是只有自己少。更怕的是,自己的工資還不如新來的人多。
我們公司就有這么一個(gè)老黃牛,勤勤懇懇干了五年,在創(chuàng)業(yè)公司絕對屬于元老,可惜,剛剛公布的年終獎,被一個(gè)新來的90后狠狠吊打了一把。5倍年終獎,雙份期權(quán),明年升職加薪,在這個(gè)職業(yè)寒冬,讓無數(shù)老黃牛心里特別冷。
人們?nèi)滩蛔「袊@,經(jīng)驗(yàn)和資歷真是越來越不值錢了。
這句話說的很對,職場最殘酷的地方就是,只有功勞,沒有苦勞。有人說,這不公平,勤勤懇懇干了一輩子,最后落得一個(gè)白干的下場。我卻覺得,其實(shí)很公平。老板不給你漲工資,就得從自己身上找問題。
為什么你工作了這么久,還是不值錢?
這個(gè)時(shí)代,每個(gè)人都向往成功。成功的路徑卻各不相同,但底層邏輯只有一個(gè),你創(chuàng)造出怎樣的價(jià)值。而你的獨(dú)特,就是你的價(jià)值。
曾經(jīng)聽過一個(gè)故事。2016年蘋果公司重新聘用了已經(jīng)退休的高管鮑勃·曼斯菲爾德,他被稱為“硬件天才”,是蘋果多款標(biāo)志性產(chǎn)品推向市場的大功臣。
其實(shí),曼斯菲爾德在2012年6月份就退休了,他原本只是打算做公司的顧問,但在蒂姆·庫克的極力勸說下,又返回蘋果公司做了技術(shù)部門高級副總裁,負(fù)責(zé)無人駕駛電動汽車項(xiàng)目。
他之所以被返聘,公司看中的就是他的硬件經(jīng)驗(yàn),一眼就能看透硬件問題,無人可以替代,所以很多內(nèi)部的高級工程師,都要向他匯報(bào)工作。
想想為什么自己在一個(gè)行業(yè)做了好久,卻還是感覺自己很單薄,其實(shí)就是沒有把精力放在自己能力提升上,而是關(guān)注那些所謂的自我感受。
職場,從來都是靠能力說話??纱蟛糠秩嗽诼殘龅臓顟B(tài)就是,有你挺好,沒你也行。三十幾歲,沒一個(gè)能拿的出手的本事。
比如我們公司這個(gè)老黃牛,今天如果辭職,工作明天就有人能接手。這樣的人,老板當(dāng)然沒心思呵護(hù)。你可有可無的時(shí)候,工資也多半是漲不漲都行。
吳軍曾經(jīng)說過,正確的職場思維不是任勞任怨,而是要學(xué)會管理上級。比如很多人經(jīng)常抱怨老板總欺負(fù)他,總讓他干臟活累活,這就是不會管理老板,不會管理老板的預(yù)期。
人在職場,必須有個(gè)可以立足的支點(diǎn),而對于大部分人來說,這個(gè)支點(diǎn)就叫專業(yè)。你有多專業(yè),就有多值錢。
員工和老板之間存在著“價(jià)值評價(jià)偏差”,比如在是否晉升這點(diǎn)上,你可能會認(rèn)為,“因?yàn)槲疫^去對公司做出了貢獻(xiàn),比其他同事表現(xiàn)好,所以應(yīng)該晉升我”,但是老板卻認(rèn)為,“晉升,不僅是對你過去工作的認(rèn)可,更是對你未來價(jià)值的預(yù)期”。
說到底,什么樣的員工對老板來說是有價(jià)值的呢?
在我看來,除了過去的業(yè)績和能力,更重要的是潛力,也就是一個(gè)人的未來價(jià)值。而這種價(jià)值很大程度上并不取決于能力,而是心態(tài)。
這也是為什么很多簡歷漂亮、背景光鮮的名校生常常贏不了二本生。因?yàn)榻?jīng)不起職場打擊,扛不住事兒,顯得非常不穩(wěn)定。一個(gè)合格的職場人,從不因?yàn)榄h(huán)境和對象,影響工作。
前段熱播的電視劇《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》,印象最深刻的就是羅維辭職,他對自己研究的軟件非常自信,老板則認(rèn)為他的東西跟公司的定位不符,而且生氣他花費(fèi)太多時(shí)間做了無用功。
羅維當(dāng)場就跟老板打了起來,老板要求他辭職,歸還公司發(fā)的正裝。他當(dāng)著眾多同事的面就把衣服脫掉,扔在地上,頭也不回地走了。
類似這樣的事情,現(xiàn)實(shí)職場也時(shí)有發(fā)生。有個(gè)朋友,最近在新單位就經(jīng)歷了這樣一件奇葩的吵架事件。她是一個(gè)后勤人員,經(jīng)常跟銷售打交道,按照公司要求錄入銷售數(shù)據(jù)。
結(jié)果,有個(gè)年輕的小伙子,因?yàn)楹秃笄诓块T一個(gè)同事鬧別扭,極不配合朋友的工作,最后鬧得雞犬不寧,項(xiàng)目耽誤了進(jìn)度。年末發(fā)年終獎,小伙倒數(shù)第一,可大家都覺得,是自找的。
職場最大的不靠譜就是情緒。心情好的時(shí)候靠譜,心情差的時(shí)候隨便。這種飄忽不定的水準(zhǔn),才是職場的毒藥。
在職場,你會發(fā)現(xiàn)很多學(xué)歷并不高的人,往往能后來居上,彎道超車,反倒是很多985、211的未必薪水多高。
我一個(gè)前同事就是個(gè)典型例子。她剛進(jìn)公司的第一年,是個(gè)種子選手,名校畢業(yè),表現(xiàn)也很積極。第一個(gè)月,把公司產(chǎn)品知識摸了個(gè)透;第一個(gè)季度拿到季度新人獎;年末的時(shí)候,她的業(yè)績是同期銷售里最高的。
可從第二年起,就開始老本,雖然業(yè)績相對穩(wěn)定,可年終獎只拿了過去的一半。她心里不服氣,去找老板理論,被一句話懟了回來:你要是上了二年級,能用一年級的考卷嗎?
一旦從新人變成老人,老板對你的預(yù)期就不同了。
這和做產(chǎn)品迭代的壓力是完全一樣的。不久前,羅振宇剛結(jié)束了跨年演講,刷爆朋友圈,作為觀眾,我們每年其實(shí)都帶著不同的期待。試想一下,年年都聽一樣的東西,用戶恐怕早就流失了,所以才有了羅輯思維的口號:終身學(xué)習(xí)。
這就是職場的殘酷。你想固步自封,就是坐吃等死。
這些年,聽不少人說起過老板摳門,工資不漲,其實(shí),是我們從來沒有認(rèn)真地總結(jié)過,自己到底有幾斤幾兩。當(dāng)你不再是新人,能力又配不上資歷,職場也就不會對你寬容。
所以,保持清晰的認(rèn)知,每年給自己復(fù)盤,好好制定迭代計(jì)劃,否則,時(shí)代拋棄你,連一聲招呼都不打。